Page 9 - Groupe FDJ - Rapport d'activité intégré 2019
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LE GROUPE FDJ EN UN CLIN D’ŒIL
JEU RESPONSABLE
INTÉGRITÉ
TAUX DE CONFORMITÉ GLOBALE SUR LES CRITÈRES
JEU RESPONSABLE ET SÉCURITÉ (EN %)
INDICATEURS
EXTRA-FINANCIERS
SOMMES REVERSÉES DANS LE CADRE DES PARTENARIATS JEU RESPONSABLE
(EN MILLIONS D’EUROS)
NOMBRE DE DÉCLARATIONS AUPRÈS DE TRACFIN
91,5
93,1
1,07
2019
158
0,97
2018
143
2018 2019
PART DES FEMMES DANS LA LIGNE MANAGÉRIALE (EN %)
TAUX D’EMPLOI GLOBAL HANDICAP(7)
(EN %)
2018 2019
SOLIDARITÉ
MONTANT DES SOUTIENS FINANCIERS ACCORDÉS PAR LA FONDATION D’ENTREPRISE FDJ(8) (EN MILLIONS D’EUROS)
3,69
3,23
2018 2019
ENVIRONNEMENT
ÉMISSIONS CARBONE (ADEME)(10)
(EN TONNES ÉQUIVALENT CO )
RESSOURCES HUMAINES
33,9
2018
31,1(6)
2019
4,89
2017
4,48
2018
TERRITOIRES
MONTANT DES COMMISSIONS VERSÉES AUX DÉTAILLANTS (EN MILLIONS D’EUROS)
CONTRIBUTION DE FDJ(9)
À LA FILIÈRE BAR-TABAC-PRESSE (NOMBRE D’EMPLOIS)
20 350 21 900
2018 2019
2
785
865
53 003 54 103
2017 2018
2018 2019
(6) Baisse liée à l’intégration de Sporting Group dont le taux des femmes dans la ligne managériale est plus faible. Sans Sporting Group le taux serait de 35,5 %.
(7) Emplois directs et achats auprès du secteur protégé.
(8) Dans le cadre d’une dotation globale de 18 millions d’euros (2018-2022).
(9) Source : étude sur l’impact économique et social de FDJ réalisée par le BDO Bipe (Bureau d’informations et de prévisions économiques).
(10) Agence de la transition écologique.
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